AI စည်းမျဉ်းချမှတ်ရုံဖြင့် မလုံလောက်သေး။ ကျွန်ုပ်တို့ AI ကိုယ်ကျင့်တရားများ လိုအပ်သည်။

(SeaPRwire) –   ပုပ်ရဟန်းမင်းကြီး Leo XIV က မကြာသေးမီကပင် “AI ဖန်တီးသူများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်း၏ အခြေခံအကျဆုံး အစိတ်အပိုင်းအဖြစ် ကိုယ်ကျင့်တရားပိုင်းဆိုင်ရာ ပိုင်းခြားသိမြင်နိုင်စွမ်းကို မွေးမြူရန်—တရားမျှတမှု၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် ဘဝအပေါ် စစ်မှန်သော လေးစားမှုတို့ကို ထင်ဟပ်စေသည့် စနစ်များ တီထွင်ရန်” တိုက်တွန်းခဲ့သည်။

Andreessen Horowitz ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Marc Andreessen အပါအဝင် နည်းပညာခေါင်းဆောင်အချို့က ထိုသို့သော တိုက်တွန်းမှုများကို ပယ်ချခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းသည် မှားယွင်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် AI စည်းမျဉ်းများကိုသာမလိုအပ်ပါ။ AI ကိုယ်ကျင့်တရားများကိုလည်း လိုအပ်ပါသည်။

နည်းပညာတိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ဝန်ခံသည်ဖြစ်စေ၊ မဝန်ခံသည်ဖြစ်စေ အတွေးအခေါ်တစ်ခု ပါရှိသည်။ ပုံနှိပ်စက်က အသိပညာကို ဖြန့်ကျက်ပေးပြီး အဆင့်အတန်းများကို လျော့နည်းစေခဲ့သည်။ လျှပ်စစ်ဓာတ်အားက အကွာအဝေးကို ပျက်ပြယ်စေခဲ့သည်။ အင်တာနက်က အများပြည်သူနှင့် ပုဂ္ဂလိကဘဝကြားရှိ နယ်နိမိတ်ကို ချိုးဖျက်ခဲ့သည်။ ဉာဏ်ရည်တုသည် အထူးခြားဆုံး ဖော်ထုတ်ပြသနိုင်ဖွယ်ရှိသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား မည်သည့်အရာက လူသားဆန်သည်ဟု တစ်မူထူးခြားစွာ ရှိနေသည်ကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းရန် တွန်းအားပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အစိုးရများသည် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အပြင်းအထန် ကြိုးပမ်းနေကြသည်။ သည် စက်သင်ယူမှုကို ထိန်းညှိရန် အခုအထိ အကြီးမားဆုံးသော ကြိုးပမ်းမှုဖြစ်သည်။ သည် ၎င်း၏ ကိုယ်ပိုင် နှင့် ကို ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များက “” နှင့် “” အကြောင်းကို ကျယ်လောင်စွာ ပြောဆိုကြသည်။ ဘေးကင်းရေး ဘာသာစကားသည် လွှမ်းမိုးထားပြီး၊ ကိုယ်ကျင့်တရားသည် ကုဒ်သွင်းပြီး အသုံးချနိုင်သည့် စစ်ဆေးရမည့်စာရင်းတစ်ခုအလားပင်။

စည်းမျဉ်းများသည် လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ထိခိုက်နစ်နာမှုကို ကန့်သတ်နိုင်သည်၊ အလွဲသုံးစားလုပ်မှုကို တားဆီးနိုင်သည်၊ နှင့် တာဝန်ယူမှုကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သည့်ကမ္ဘာမျိုးကို တည်ဆောက်လိုသည်ကို ၎င်းတို့က မပြောပြနိုင်ပါ။ စည်းမျဉ်းသည် မည်သို့ ကို ဖြေဆိုသော်လည်း အဘယ်ကြောင့် ကို ရှားရှားပါးပါးသာ ဖြေဆိုသည်။ လိုက်နာမှုအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသော ကိုယ်ကျင့်တရားသည် မြုံသွားသည်—ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ဆင်ခြင်သုံးသပ်မှုအစား အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ ပျောက်ဆုံးနေသည်မှာ အခြားစည်းမျဉ်းစာအုပ်မဟုတ်ဘဲ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် လူသားချင်းဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်။

ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော မေးခွန်းမှာ စက်များ စဉ်းစားနိုင်ခြင်း ရှိမရှိ မဟုတ်ဘဲ လူသားများ ဆက်လက် ရွေးချယ်နိုင်ခြင်း ရှိမရှိဖြစ်သည်။ အလိုအလျောက် အယ်လဂိုရီသမ်များသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဖတ်သည့်အရာ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသည့်နေရာ၊ နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သူ သို့မဟုတ် မည်သည့်အရာကို ယုံကြည်သည်ကို ပုံဖော်ပေးပြီးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ နေ့စဉ် ကြည့်နေရသည့် မျက်နှာပြင်များသည် စိတ်ခံစားမှုများနှင့် ရွေးကောက်ပွဲများကို အတူတူ လွှမ်းမိုးနေသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဒေတာမော်ဒယ်များထံ ပြင်ပမှ လွှဲပြောင်းလိုက်သောအခါ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ တာဝန်သည် လူသားမှ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာသို့ ကူးပြောင်းသွားသည်။ အန္တရာယ်မှာ စက်များ အသိဉာဏ်လွန်ကဲစွာ တိုးတက်လာခြင်း မဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့ ကိုယ်တိုင် အသိဉာဏ်ကို အသုံးမပြုတော့ခြင်း ဖြစ်သည်။

နည်းပညာရှင်များသည် ကိုယ်ကျင့်တရားကို ကွန်ပျူတာဆိုင်ရာ ဝေါဟာရများဖြင့် မကြာခဏ ဖော်ပြလေ့ရှိသည်- ချိန်ညှိမှု (alignment)၊ ဘေးကင်းရေး အလွှာများ (safety layers)၊ တုံ့ပြန်မှု ကွင်းဆက်များ (feedback loops) စသည်ဖြင့်။ သို့သော် စိတ်ဓာတ်သည် ချိန်ညှိရမည့် ကန့်သတ်ချက်တစ်ခု မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် စာနာမှု၊ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် အတွေ့အကြုံများမှတစ်ဆင့် ကြီးထွားလာသော အသက်ဝင်သည့် စွမ်းရည်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ ကလေးတစ်ဦးသည် မှန်ကန်သည်၊ မှားယွင်းသည်ကို ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် သင်ယူသည်မဟုတ်ဘဲ ဆက်ဆံရေးမှတစ်ဆင့်—ချစ်ခြင်း၊ ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ခွင့်လွှတ်ခြင်းတို့မှတစ်ဆင့် သင်ယူသည်။ အလားတူပင် ၎င်းတို့သည် တာဝန်ယူမှုကို သင်ယူသည်- လုပ်ရပ်များသည် အကျိုးဆက်များ ရှိသည်၊ နှင့် တာဝန်ယူမှုသည် ရွေးချယ်မှုမှ ခွဲထုတ်၍မရပါ။ ၎င်းသည် လူသားတို့၏ ကိုယ်ကျင့်တရား ကြီးထွားမှု၏ အနှစ်သာရဖြစ်ပြီး ကွန်ပျူတာတွက်ချက်မှုဖြင့် ပုံတူကူး၍မရနိုင်ပါ။

ဉာဏ်ရည်တုသည် လူသားဂုဏ်သိက္ခာကို အသစ်တစ်ဖန် ပြန်လည် စဉ်းစားဆင်ခြင်ရန် တွန်းအားပေးလိမ့်မည်—မည်သည့်နည်းပညာထက်မဆို ပိုမိုရှေးကျသည့် အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် စကားဝိုင်းအများစုတွင် ထူးဆန်းစွာ ပျောက်ဆုံးနေသည်။ ဂုဏ်သိက္ခာသည် လူတစ်ဦး၏ တန်ဖိုးသည် မူလကပင် ရှိနေပြီး ဒေတာမှတ်တမ်းများ သို့မဟုတ် စီးပွားရေး ထုတ်လုပ်မှုဖြင့် တိုင်းတာ၍မရကြောင်း အခိုင်အမာ ပြောကြားသည်။ ၎င်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း (optimisation) ၏ ယုတ္တိဗေဒကို ဆန့်ကျင်သော နိယာမတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု မက်ထရစ်များ (engagement metrics) အပေါ် အခြေခံ၍ တည်ဆောက်ထားသော ကမ္ဘာတွင် ဂုဏ်သိက္ခာသည် ပမာဏသတ်မှတ်နိုင်သော အရာတိုင်းကို ပမာဏသတ်မှတ်ရန် မသင့်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့အား သတိပေးသည်။

အရင်းအနှီးသည် ဤနေရာတွင် အထူးပင် အစွမ်းထက်သော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်။ ရန်ပုံငွေရရှိသည့်အရာသည် တည်ဆောက်ပြီးမြောက်သည်။ ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် မြန်နှုန်းနှင့် အရွယ်အစား—မည်သည့်တန်ဖိုးဖြင့်မဆို တိုးတက်မှုကို ဆုချခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ယနေ့ပေါ်ပေါက်လာသော နည်းပညာများသည် ကြားနေကိရိယာများ မဟုတ်ကြပါ။ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးများကို ထင်ဟပ်စေပြီး ချဲ့ထွင်ပေးသည့် မှန်များဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သို့မဟုတ် စနစ်များကို တည်ဆောက်ပါက လူ့အဖွဲ့အစည်း ပိုမိုစိတ်ရှုပ်ထွေးပြီး ကွဲပြားလာသောအခါ အံ့သြစရာမလိုပါ။

ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ သင့်လျော်သေချာစွာ စစ်ဆေးခြင်း (ethical due diligence) သည် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ သင့်လျော်သေချာစွာ စစ်ဆေးခြင်း (financial due diligence) ကဲ့သို့ ပုံမှန်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ဖြစ်သင့်သည်။ နည်းပညာတစ်ခု မည်မျှကြီးမားလာနိုင်သည်ကို မမေးမီ ၎င်းက မည်သည့်အပြုအမူမျိုးကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်၊ မည်သည့်မှီခိုမှုများကို ဖန်တီးသည်၊ နှင့် မည်သူများကို ချန်ထားခဲ့သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မေးသင့်သည်။ ၎င်းသည် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်မှု သို့မဟုတ် ပရဟိတစိတ် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် လက်တွေ့ကျသော ကြိုတင်မြင်တတ်မှုဖြစ်သည်။ ယုံကြည်မှုသည် AI ရာစုနှစ်၏ ရှားပါးကုန်ပစ္စည်းတစ်ခု ဖြစ်လာမည်ဖြစ်ပြီး တစ်ခါဆုံးရှုံးသွားပြီးနောက်တွင် အလွယ်တကူ ပြန်ဝယ်ယူ (သို့မဟုတ် ကုဒ်သွင်း) ၍ မရနိုင်ပါ။

ကျွန်ုပ်တို့ခေတ်၏ စိန်ခေါ်မှုမှာ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ကို စက်ဉာဏ်ရည်နှင့် တစ်ပြေးညီ ထိန်းထားရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် နည်းပညာကို စာနာမှု၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် နားလည်မှုကို ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် အသုံးပြုသင့်သည်—လူသားတို့၏ ရှုပ်ထွေးမှုကို ခန့်မှန်းချက်ပုံစံများအဖြစ်သို့ လျှော့ချရန် မဟုတ်ပါ။ သွေးဆောင်မှုမှာ ရွေးချယ်မှုတိုင်းကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သည့် စနစ်များကို တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ ပိုမိုပညာရှိသော လမ်းကြောင်းမှာ ရွေးချယ်မှုကို အဓိပ္ပာယ်ရှိစေသော လွတ်လပ်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန်ဖြစ်သည်။

ဤအရာအားလုံးသည် အတိတ်ကို စိတ်ကူးယဉ်ဆန်ဆန် ဖော်ပြခြင်း သို့မဟုတ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ဆန့်ကျင်ခြင်း မဟုတ်ပါ။ နည်းပညာသည် လူသားတို့၏ စွမ်းရည်ကို အမြဲတမ်း ချဲ့ထွင်ပေးခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ကောင်းမွန်သောအရာဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် AI သည် လူသားတို့၏ စွမ်းရည်ကို ချဲ့ထွင်စေပြီး ၎င်းကို လျှော့ချမပစ်ရန် သေချာစေရမည်။ ၎င်းသည် နောက်ဆုံးတွင် စက်များ သင်ယူသည့်အရာပေါ်တွင် မူတည်သည်မဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့ မှတ်မိသည့်အရာ—ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ တာဝန်ယူမှုကို လွှဲအပ်၍မရနိုင်၊ နှင့် စိတ်ဓာတ်သည် ကုဒ်နှင့်မတူဘဲ အလိုအလျောက်မောင်းနှင်၍ မရနိုင်ဟူသောအချက်အပေါ်တွင် မူတည်လိမ့်မည်။

လာမည့်ဆယ်စုနှစ်၏ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ စီမံကိန်းမှာ စက်များကို မှန်ကန်သည်၊ မှားယွင်းသည်ကို သင်ကြားပေးရန် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင် ပြန်လည်သတိရစေရန် ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့မပါဘဲ ဆင့်ကဲပြောင်းလဲနိုင်သော ဉာဏ်ရည်ကို ဖန်တီးနိုင်သည့် ပထမဆုံးမျိုးဆက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကြောက်ရွံ့မှုကို မဟုတ်ဘဲ နှိမ့်ချမှုကို လှုံ့ဆော်သင့်သည်။ စာနာမှုမရှိသော ဉာဏ်ရည်သည် ကျွန်ုပ်တို့အား ပို၍ ထက်မြက်စေသည်၊ ပို၍ ဉာဏ်ပညာရှိစေသည် မဟုတ်ပါ။ ကိုယ်ကျင့်တရားမရှိသော တိုးတက်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ပို၍ မြန်စေသည်၊ ပို၍ ကောင်းစေသည် မဟုတ်ပါ။

နည်းပညာတိုင်းတွင် အတွေးအခေါ်တစ်ခု ပါရှိပါက ကျွန်ုပ်တို့၏ အတွေးအခေါ်မှာ ဤသို့ဖြစ်ပါစေ- လူသားဂုဏ်သိက္ခာသည် ခေတ်နောက်ကျနေသော အယူအဆတစ်ခု မဟုတ်ဘဲ ဒီဇိုင်းမူဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အနာဂတ်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ အယ်လဂိုရီသမ်များ၏ ထက်မြက်မှုဖြင့် ပုံဖော်မည်မဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ စိတ်ကူးစိတ်သန်း၏ နက်ရှိုင်းမှုဖြင့် ပုံဖော်မည်ဖြစ်သည်။