အိုင်အယ်ကာလတွင်အလုပ်သမားများသည်မည်သို့လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မည်နည်း။

(SeaPRwire) –   အမျိုးသားများသည် အတုအင်္ဂါရှင်းပညာ၏ တိုးတက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ခံစားရသော စိတ်အနှောင့်အယှက်သည် အပြုသဘောဆောင်ရာဖြစ်ပြီး နားလည်နိုင်သော်လည်း မကြာခဏ မှားယွင်းသော အခြေအနေတွင် ရှိနေသည်။

800 ကျော် အသက်မွေးဝမ်းမှုများ၏ တာဝန်အဆင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ 6,800 ကျော် အထွေထွေကျွမ်းကျင်မှုများကို အနက်ထဲသို့ ရောက်ရှိခြင်းနှင့် ကျွမ်းကျင်သူများ၏ စစ်တမ်းများအပေါ် အခြေခံ၍၊ ငါတို့၏ မက်ကင်းဆီ ဂလိုဘယ်လ အင်စတီတုရဲ့ သုတေသနအ��ဖွဲ့က မြောက်ထုတ်ဖော်နိုင်သော နည်းပညာများနဲ့ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုလုပ်ငန်းအားလုံး၏ နှစ်ထက်ပိုသော အလုပ်အချိန်ကို ဖြည့်ဆည်းသော တာဝန်များကို သီအိုရီအရ အလိုအလျောက်ပြုလုပ်နိုင်သည်ဟု ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ အကောင်းဆုံးအချက်မှာ အတုအင်္ဂါရှင်းပညာသည် ထိုတာဝန်များကို ပြီးသတ်သော လူများ၏ အလုပ်များကို လုံးဝ အစားထိုးနိုင်ပါ မည်မဟုတ်ပါ၊ ထို့အပြင် မလုပ်နိုင်ပါ။ အဲဒီအစား၊ အလုပ်ပုံစံက ပြောင်းလဲလိမ့်မည်ဖြစ်ပြီး အလုပ်သမားများက သနည်းပြောင်းလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။

လုပ်ရှင်များက ယနေ့ ရှာဖွေနေသော အထွေထွေကျွမ်းကျင်မှု၏ 70% ကျော်သည် အလိုအလျောက်ပြုလုပ်နိုင်သော အလုပ်နှင့် အလိုအလျောက်ပြုလုပ်မနေသော အလုပ်နှစ်ခုလုံးတွင် သက်ဆိုင်ရာဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ လူ့စွမ်းရည်အများစုသည် အသုံးဝင်မှုရှိနေသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ဘယ်လို၊ ဘယ်နေရာတွင် အသုံးပြုမည်ကို ပြောင်းလဲလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ အတုအင်္ဂါရှင်းပညာသည် စဉ်ကျေးဇူးအလုပ်များ၊ အထူးသဖြင့် ဒေတာအထည့်နှင့် သတင်းအချက်အလက်ကို အပြုသဘောဆောင်ရာ စီမံခန့်ခွဲခြင်းကဲ့သို့ ဒစ်ဂျစ်တယ်တွေကို ဆောင်ရွက်သည့်အတွက် လူများသည် လူသားတွေသာလုပ်နိုင်သော အရာများပိုမိုအာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အမေးခွန်းများ၊ ရလဒ်များကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ခြင်း၊ စက်များကို ဦးတည်ပေးခြင်းနှင့် အကြံဥာဏ်ကို လည်းပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ နည်းပညာပြောင်းလဲမှု၏ အမြန်နှုန်းကြောင့် ပြောင်းလွယ်ပြောင်းလွယ်ခြင်းသည် လူ့၏ အဓိကစွမ်းရည်အဖြစ် ပြောင်းလဲလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။

အလုပ်ပုံတင်များသည် အလုပ်သမားစျေးကွက်အတွက် ဘာဖြစ်နေမည်ကို ညွှန်ပြသည်။ ၎င်းတို့သည် အတုအင်္ဂါရှင်းပညာเครื่องมือများကို အသုံးပြုခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ လိုအပ်ချက်တွင် ခုနှစ်နှစ်ကြာသည် အခြားအထွေထွေကျွမ်းကျင်မှုများထက် ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ကြီးထွားနေသည်၊ အတုအင်္ဂါရှင်းစနစ်များကို မိမိကိုယ်ဒီဇိုင်းဆွဲနိုင်သည့် လိုအပ်ချက်အပါအဝင်ဖြစ်သည်။ အတုအင်္ဂါရှင်းပညာယူခေတ်တွင် အအောင်မြင်ဆုံး အလုပ်သမားများသည် အင်ဂျင်နီယာများဖြစ်ကြောင်း သင်ထင်နိုင်သည်။ အဲဒီအစား၊ အတုအင်္ဂါရှင်းဘာသာပြန်သူများ – အတုအင်္ဂါရှင်းဘာသာစကားကို ပြောနိုင်ပြီး အသိဉာဏ်စက်များကို ဦးတည်ပေးနိုင်သူများဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားရသည်။

အလုပ်သမားများသည် အတုအင်္ဂါရှင်းပညာယူခေတ်တွင် မည်သို့ ပြောင်းလွယ်ပြောင်းလွယ်ခြင်းနှင့် ရောက်ရှိခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ ဥပမာများသည် အများကြီးရှိသည်။ ရေဒီယိုဓာတ်ခံခြင်းတွင်၊ အတုအင်္ဂါရှင်းသည် ပုံသဏ္ဍာန်ကို ပိုမို တိကျစွာဖတ်နိုင်စွမ်းရှိသော်လည်း ကလီနစ်များအရေအတွက်သည် ဆက်လက်တိုးပွားနေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် နည်းပညာသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်ကို အစားထိုးမဟုတ်ဘဲ ကူညီပေးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည့်အားသူဆောင်ရွက်မှုတွင်၊ บริษัท်များသည် စကားပြောဆိုမှုအလုပ်လုပ်ထားသည့် အတုအင်္ဂါရှင်းအေးဂျင့်များကို အသုံးပြု၍ ပုံမှန် ဖုန်းဆက်မှုများကို ကိုင်တွယ်သည့်အတွက် လူများကို ရှုပ်ထွေးသော သို့မဟုတ် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အာရုံစိုက်သော အရာများပေါ် အာရုံစိုက်ရန် လွတ်မြောက်စေသည်။ ဆေးဝါးကုထုံးတွင်၊ ဆေးဘာသာရပ်စာရင်းများကို ရေးဆွဲသော ဂျင်နယ်ယူရေတီဗိုအင်္ဂါရှင်းပညာသည် တိကျမှုများတိုးမြင့်စေခြင်းနှင့်အမျှ အချိန်ကာလကို ထက်နှစ်ဆကျလျှော့ချခဲ့သည် – သို့သော် ဒါဟာ ဆေးဘာသာရပ်စာရေးဆရာများက အဆင့်တိုင်းကို ဦးတည်ပေးပြီး စစ်ဆေးခြင်းကြောင့်သာဖြစ်သည်။

အလုပ်သမားစုစုပေါင်းတွင် အတုအင်္ဂါရှင်းပညာ၏ ငှက်ဖျက်မှုကြောင့် စီမံခန့်ခွဲမှုလည်း ပြောင်းလဲလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ စက်များသည် ပိုမိုအရောင်းအ၀ယ်လေ့လာမှုနှင့် အစီရင်ခံမှုကို ဆောင်ရွက်သောကြောင့် မှူးများသည် စောင့်ကြည့်ရန် အချိန်ပိုနည်းပြီး လူများ – အတုအင်္ဂါရှင်းအ��ဖွဲ့များကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊ လွှမ်းမိုးခြင်းနှင့် ပေါင်းစည်းခြင်းတွင် အချိန်ပိုများလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ အတုအင်္ဂါရှင်းပညာ၏ အကျင့်နှင့် သဘောတရားကို နားလည်ခြင်းသည် – ကုဒ်လုပ်ရန်မဟုတ်ဘဲ၊ နည်းပညာသည် ဘာလုပ်နိုင်သည်၊ ဘာလုပ်မနေသောကြောင့် သိရှိခြင်း၊ တိကျသော တာဝန်ယူမှုကို သေချာစေရန်နှင့် ထိရောက်မှုနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကို ညီမျှခြင်းတို့ဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကစွမ်းရည်ဖြစ်လိမ့်မည်ဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးအကျိုးကျေးဇူးများသည် ကြီးမားသည်။ မက်ကင်းဆီ ခန့်မှန်းသည် အတုအင်္ဂါရှင်းပညာဖြင့် အားပေးသော အေးဂျင့်များနှင့် စက်ရုပ်များသည် အဖွဲ့အစည်းများသည် လူများနှင့် နည်းပညာ၏ အလုပ်လုပ်မှုနည်းလမ်းကို ပြန်လည် ဒီဇိုင်းဆွဲပါက 2030 ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၌ နီးပါး 2.9 ထရီလီယံ ဒေါ်လာ၏ စီးပွားရေးတန်ဖိုးကို ဖွင့်လှစ်နိုင်သည်ဟု ဆိုသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ အလုပ်တာဝန်များကို အလိုအလျောက်ပြုလုပ်ခြင်းထက် ပိုမိုအနက်ထဲသို့ ရောက်ရှိခြင်းဖြစ်သည်။ ရောင်းချမှုအ��ဖွဲ့များသည် လျှောက်လှမ်းများကို ရှာဖွေနိုင်ပုံ၊ ဘဏ်များသည် ချေးငွေကို စီမံခန့်ခွဲပုံနှင့် မှူးများသည် လူများနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အလုပ်ဖော်များပါ၀င်သည့် အ��ဖွဲ့များကို တည်ဆောက်ပုံတို့ကဲ့သို့ အလုပ်လမ်းကြောင်းတစ်ခုလုံးကို ပြန်လည် ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းဖြစ်သည်။

အတုအင်္ဂါရှင်းပညာသည် ပြောင်းလဲမှုနှင့်အတူ ကောင်းမွန်မှုကို မိတ်ဆက်ပေးသလား – သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုတည်းကို ပေးသလား – ဆိုသည်မှာ အလုပ်ရှင်များနှင့် ပြောင်းလဲမှုအတွက် လူများကို ပြင်ဆင်ပေးနေသော ပညာရှင်များနှင့် အလုပ်သမားများ၏ ယနေ့ ပြုလုပ်သော ရွေးချယ်မှုများအပေါ် မူတည်သည်။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အမြန်ဆန်စွာ တိုးတက်နေသည်။ မေးခွန်းမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖွဲ့အစည်းများသည် အမြန်နှုန်းကို နောက်လိုက်နိုင်ပါသလား။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပြောင်းအလဲကို ကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲပါက အတုအင်္ဂါရှင်းပညာသည် လူ့အလုပ်ကို လျော့နည်းစေမည်မဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းကို မြှင့်တင်မည်ဖြစ်သည်။