ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကျရှုံးမှုများအကြောင်း ပြောဆိုဆွေးနွေးခြင်းက ဘာကြောင့် ကောင်းတာလဲ

(SeaPRwire) –   မေလတွင် PepsiCo သည် ၎င်း၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးပန်းတိုင်များကို ကြီးမားစွာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ရေနှင့်ပတ်သက်သော ကတိကဝတ်အချို့ကို ပြည့်မီပြီးဖြစ်၍ ဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးပန်းတိုင်များ အပါအဝင် အခြားပန်းတိုင်များကို လျှော့ချခဲ့ခြင်း သို့မဟုတ် နှောင့်နှေးခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးတန်း ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးအရာရှိချုပ် Jim Andrew က စက်တင်ဘာလတွင် ပြောကြားခဲ့သည်မှာ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် PepsiCo က ပန်းတိုင်များချမှတ်ပြီးနောက် “အရာများစွာ ပြောင်းလဲခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ သင်ယူခဲ့ရသည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

မည်သူမျှ ကျရှုံးမှုကို ဝန်ခံလိုစိတ်မရှိကြ၊ အများပြည်သူရှေ့မှောက်တွင် အရောင်းအဝယ်ပြုလုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများဆိုလျှင် ပို၍ပင်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ကြေညာချက်တိုင်းက ဖောက်သည်များ၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းထိန်းညှိသူများ၊ ရှယ်ယာရှင်များကို မည်သို့လှုပ်ခါစေမည်ကို စိုးရိမ်ကြပြီး အမှုဆောင်အရာရှိများသည် ကြီးမားသော အစပျိုးမှုများသည် အဆုံးသတ်သွားသည့်အခါ အာရုံစိုက်မှုမခံရဘဲ တိတ်တဆိတ် ပျောက်ကွယ်သွားရန် မျှော်လင့်လေ့ရှိသည်။

ရာသီဥတုနှင့်ပတ်သက်သည့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ပြောဆိုရာတွင် ဤသည်မှာ ကြီးမားသော ပြဿနာဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးနယ်ပယ်တစ်လျှောက်လုံးတွင် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ပန်းတိုင်များတွင် နောက်ကျကျန်နေသည်။ အချို့ကိစ္စများတွင်၊ ၎င်းကို ဆိုးရွားစွာ စွန့်လွှတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ဂရုမစိုက်ခြင်းကြောင့်ဟု ယူဆနိုင်သည်။ သို့သော် အခြားများစွာသော ကိစ္စများတွင်မူ အခက်အခဲသည် အမြင့်ဆုံးသော ပန်းတိုင်အချို့ကို ဖြစ်မြောက်အောင်လုပ်ရန် စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေးအခြေအနေများ လုံလောက်စွာ မြန်မြန်ဆန်ဆန် မပြောင်းလဲခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာ ပိုမိုတင်းကျပ်လာပြီး၊ မူဝါဒအပြောင်းအလဲများမှာ အထူးသဖြင့် အမေရိကန်တွင် အမှန်တကယ်ပင်ဖြစ်သည်။ “ကမ္ဘာကြီးရွေ့လျားနေတဲ့နှုန်းထက် ပိုမြန်အောင် ရွေ့လျားဖို့ဆိုတာ လက်တွေ့ကျကျ မဖြစ်နိုင်ဘူး” ဟု Andrew က ကုမ္ပဏီ၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးပန်းတိုင်နှင့်ပတ်သက်၍ ပြောကြားခဲ့သည်။

အမှန်တကယ်ပင်၊ ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်သာ တစ်ဦးတည်း ရေစီးကြောင်းကို ဆန့်ကျင်၍ ထိရောက်စွာ ရွေ့လျားနိုင်သည်။ နှောင့်နှေးခြင်း သို့မဟုတ် လွဲချော်ခဲ့သော ပန်းတိုင်များကို တားမြစ်ထားသော အကြောင်းအရာအဖြစ် ရှုမြင်မည့်အစား၊ ရေစီးကြောင်းကို မှန်ကန်သော ဦးတည်ရာသို့ ပြန်လည်ပြောင်းလဲရန်နှင့် ထိုစိန်ခေါ်မှုများကို ကျော်လွှားရန် ပထမခြေလှမ်းမှာ ၎င်းတို့အကြောင်း ပြောဆိုခြင်းဖြစ်သည်။

ပိတ်ထားသောတံခါးများနောက်ကွယ်တွင်၊ ရာသီဥတုအပေါ် ကော်ပိုရိတ်လုပ်ဆောင်ချက်၏ အခြေအနေကို သိရှိရန်လွယ်ကူသည်။ အမှုဆောင်အရာရှိများသည် နှစ်များစွာက သတ်မှတ်ထားသော ကြီးမားသော ပန်းတိုင်များ လက်ထဲကနေ လျှောကျနေသည်ကို တွေ့ရသော်လည်း ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ကတိကဝတ်ပြုထားဆဲဖြစ်သည်။

အမေရိကန်ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်များနှင့် ကျွန်ုပ်၏ဆွေးနွေးမှုများအပေါ် အခြေခံထားသော ထိုလေ့လာတွေ့ရှိချက်ကို ဒေတာများက ထောက်ခံထားသည်။ ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် PWC အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီက ထုတ်ပြန်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီ ၄၀၀၀ ကျော်၏ စစ်တမ်းအရ ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်ပြုထားသော ကုမ္ပဏီအရေအတွက် ဆက်လက်တိုးပွားနေပြီး ကုမ္ပဏီများအတွင်း ခေါင်းဆောင်မှုအပြောင်းအလဲများကြားမှ လုပ်ငန်းများ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စစ်တမ်းအချက်အလက်များအရ ဤကုမ္ပဏီများ၏ တစ်ဝက်ခန့်သာ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးပန်းတိုင်များကို ပြည့်မီရန် လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ် ရောက်ရှိနေသည်ဟု ဖော်ပြသည်။

သို့သော် အများပြည်သူရှေ့မှောက် ဆွေးနွေးမှုမှာ အနည်းငယ်ကွာခြားသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ဆိတ်ဆိတ်နေကြသည်—ဤအလေ့အကျင့်ကို greenhushing ဟုခေါ်သည်၊ အမှုဆောင်အရာရှိများ သို့မဟုတ် PR အဖွဲ့များသည် ရာသီဥတုဆိုင်ရာ အစပျိုးမှုများ၊ အောင်မြင်မှုများနှင့် ကျရှုံးမှုများ အားလုံးကို ပြောဆိုခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ကြသည်။ ထိုသို့ဖြစ်သော်လည်း၊ တစ်နှစ်ပတ်လုံး ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်များနှင့် ၎င်းတို့၏ စိန်ခေါ်မှုများအကြောင်း မည်သို့ပြောဆိုရမည်ကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်နိုင်ခဲ့သည်၊ အချို့မှာ မှတ်တမ်းတင်ထားပြီး အများစုမှာ မှတ်တမ်းတင်မထားပေ။

ပြီးခဲ့သည့်လက JPMorgan သည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုနှင့်ပတ်သက်၍ မည်သို့စဉ်းစားနေသည်ကို ကျွန်ုပ် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ် ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိများက ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို ပြည့်မီရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများကို တည်ဆောက်ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ၎င်းတို့သည် ပြောင်းလဲနေသော စျေးကွက်ကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ပန်းတိုင်များကို ပြည့်မီနိုင်မည်မဟုတ်ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။ “ဒါက အရင်းအနှီးစျေးကွက်တွေ ဘယ်လောက်ပွင့်လင်းပြီး လက်ခံနိုင်မှုရှိသလဲဆိုတဲ့အပေါ်မှာ နည်းနည်းမူတည်ပါလိမ့်မယ်” ဟု JPMorgan ၏ စီးပွားရေးနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်၏ ပူးတွဲစီအီးအို Doug Petno က ကျွန်ုပ်ကို ပြောကြားခဲ့သည်။

လျှပ်စစ်ဓာတ်အားလိုအပ်ချက် လျင်မြန်စွာတိုးပွားလာခြင်းက ကုမ္ပဏီများစွာအတွက် တွက်ချက်မှုများကိုလည်း ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ Constellation Energy ၏ အကြီးတန်းမဟာဗျူဟာနှင့် တိုးတက်မှုအရာရှိချုပ် Kathleen Barrón က သူမ၏ကုမ္ပဏီ၏ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးအတွက် တွန်းအားမှာ တသမတ်တည်းရှိနေကြောင်း၊ သို့သော် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ပိုင်ဆိုင်မှုများစွာရှိသော ဓာတ်အားကုမ္ပဏီဖြစ်သည့် Calpine ကို ဝယ်ယူမှုကြောင့် “ကျွန်ုပ်တို့၏ ပြည်တွင်းပန်းတိုင်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန်” လိုအပ်လိမ့်မည်ဟု Panel ဆွေးနွေးပွဲတွင် ရှင်းပြခဲ့သည်။ “အလွန်ပြင်းထန်တဲ့ ပန်းတိုင်တွေနဲ့ တွေ့ကြုံနေရတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေ အများကြီးရှိတယ်” ဟု သူမက ပြောကြားခဲ့သည်။ “ပြီးတော့ အဲဒါကို ဘယ်လိုပြန်စဉ်းစားပြီးတော့ ရည်မှန်းချက် ဆက်ရှိနေမလဲဆိုတာက အရေးကြီးတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။

ဤအကြောင်းအရာနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်၏ဆွေးနွေးမှုများမှ အဖြစ်များသော သင်ခန်းစာတစ်ခုမှာ ကုမ္ပဏီများ ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို ပြည့်မီနိုင်ရန် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော စနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲ လိုအပ်သည်။ မူဝါဒများနှင့် စားသုံးသူဝယ်လိုအားသည် ရိုးရှင်းသော ကတိကဝတ်တစ်ခုတည်းဖြင့် မလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အစိမ်းရောင်အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေမည်ဖြစ်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ကော်ပိုရိတ်များကို ဖိအားမပေးသင့်ဟုတော့ မဟုတ်ပါ။ ထိုလွဲချော်ခဲ့သော ပန်းတိုင်များသည် ပုံဆောင်သဘောသက်သက်မဟုတ်ပါ၊ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုမြင့်မားသော ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး အကူးအပြောင်းအန္တရာယ်ကို လက်ကျန်ရှင်းတမ်းတွင် ထားရှိသည်။ ပြီးတော့ အစွမ်းထက်သော လူမှုအသိုက်အဝန်း သရုပ်ဆောင်များအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေသည့် ကုမ္ပဏီကြီးများသည် အတားအဆီးအချို့ကို တွန်းလှန်ရန် ပေါ်ပေါက်လာနေသော နည်းလမ်းများကို လက်ခံသင့်သည်။ အဓိကကုမ္ပဏီများက သန့်ရှင်းသောနည်းပညာများအတွက် စျေးကွက်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အစီအစဉ်များသည် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပြီး ဆက်လက်တည်ရှိကာ တိုးချဲ့ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ကော်ပိုရိတ် လော်ဘီအားထုတ်မှုများသည် အစွန်းဘက်တွင် မူဝါဒအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။

ဒါဆို ကုမ္ပဏီတွေက ပန်းတိုင်တွေ မပြည့်မီတဲ့အခါ စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်ကိုပဲ အပြစ်တင်မယ်ဆိုရင် ပန်းတိုင်တွေထားတာရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က ဘာလဲ။ ပြီးတော့ ဒါနဲ့ ရိုးရိုးလေး ထွက်ပြေးနေတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေကြားမှာ ဘယ်လိုခွဲခြားသိမြင်မလဲ။ အရေးအကြီးဆုံးကတော့ ကုမ္ပဏီတွေ တကယ်လုပ်ဆောင်ခဲ့တာတွေကို ကြည့်ရမယ်—အဖွဲ့အစည်းတွေတည်ဆောက်တာ၊ ထုတ်ကုန်အသစ်တွေဖန်တီးတာ၊ လမ်းပြမြေပုံတွေရေးဆွဲတာတွေအားလုံးက စျေးကွက်တွေ မတုံ့ပြန်သေးရင်တောင်မှ အလေးအနက်ထားမှုကို ဖော်ပြပါတယ်။ စက်မှုလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီတွေအတွက် အဓိကညွှန်ပြချက်က သူတို့တည်ဆောက်နေတဲ့ အခြေခံအဆောက်အအုံအသစ်တွေကို ကြည့်တာပါပဲ။ ဒါပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ဖို့နဲ့ ကမ္ဘာကြီးကို စျေးကွက်စိန်ခေါ်မှုတွေ နားလည်အောင် ကူညီဖို့အတွက် ကုမ္ပဏီတွေဟာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းတော့ လက်ခံကျင့်သုံးရပါလိမ့်မယ်။

ဤဇာတ်လမ်းကို သင့် inbox ထဲသို့ ရောက်ရှိစေရန်အတွက် TIME CO2 Leadership Report သတင်းလွှာကို စာရင်းသွင်းပါ။

ဤဇာတ်လမ်းကို Journalism Funding Partners နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှ ပံ့ပိုးထားသည်။ အကြောင်းအရာအတွက် TIME သာလျှင် တာဝန်ရှိသည်။